📌拆解問題構成因素的思維方法
👉Part 1 案例情境
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📍大家一定有遇過這樣的場景
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📉因為這個月的網站營業額下降
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🗓老闆在會議上要求大家說出自己的看法和解決方法
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🧑🏼💼同事 A ：我覺得是來逛網站的人變少了
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👉所以我們應該多做廣告提高網站名氣來吸引人
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🧑🏻💼同事 B ：我認為是客人沒看到喜歡的東西
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👉所以我們應該多上架一些商品，增加商品項目
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🧑🏿💼同事 C ：我覺得是大家現在都習慣少量、小額的購買
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👉所以我們應該要多舉辦促銷活動
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🤔於是會議又在「 什麼都做 」或是「 再看看 」的結論中結束
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🔻其實 A、B、C 可能都沒說錯
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🔻但都陷在「 我覺得 」、「 我認為 」的主觀判斷
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🔻所以也無法取得會議上的其他人認同
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📌我們該如何才能避免陷入主觀判斷 ?
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👉拆解問題構成因素的思維方法便可以派上用場
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📍下一篇貼文將繼續往下延伸做「 問題拆解 」
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